El proyecto de México es un importante punto de apoyo estratégico para que la empresa compita por la cuota de mercado en Norteamérica. Es necesario seguir impulsando la automatización de las líneas de producción y la inteligencia digital para reducir el personal y mejorar la calidad y la eficiencia, así como eliminar los conflictos culturales mediante la estandarización de la gestión y la procesualización, y seguir perfeccionando la capacidad de replicar la capacidad de producción avanzada. Modelo, acumulando eficazmente el potencial y la energía potencial del desarrollo 104 de alta calidad bajo la nueva normalidad. En vista de la grave situación actual del mercado, el proyecto mexicano necesita formar cuanto antes una capacidad de producción efectiva. El tiempo apremia y las tareas son pesadas, lo que se espera que suponga nuevos retos importantes para la capacidad y el sistema de gestión del equipo. Toda la empresa, y en especial el equipo del proyecto, debe llevar adelante plenamente el espíritu de trabajo duro y audacia en el proyecto de la fábrica americana, con un estilo de trabajo de no esperar a los demás y correr contra el tiempo, para promover diversas tareas de forma sólida, eficiente y coordinada, y esforzarse para que el equipo entre en el emplazamiento lo antes posible, Las instalaciones de apoyo estén listas pronto, y los productos estén en el mercado pronto.